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什马金融驶入发展快车道,日交易额较去年同期增长30倍

[核心摘要]摘要:近日在什马金融业务表彰会上面什马总裁办公布了一则好消息:什马金融单日交易额 超 3000 万,已超去年同期 1 个月的交易额。这意味着什马金融已经跨入了快速发展期!这 打破了“农村互联网金融一定是低速发展的!”这一定律,是什马金融发展进程上的里程碑!

   摘要:近日在什马金融业务表彰会上面什马总裁办公布了一则好消息:什马金融单日交易额 超 3000 万,已超去年同期 1 个月的交易额。这意味着什马金融已经跨入了快速发展期!这 打破了“农村互联网金融一定是低速发展的!”这一定律,是什马金融发展进程上的里程碑!

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   什马金融创办两年来,一直以“让农民拥有和城里人一样的金融服务”为业务宗旨, 坚持以诚挚之心,行信义之事,为客户做好每一次服务。在过去的半年里什马金融迎来 了高速发展期,业绩带来了突破式的增长,去年同期什马金融每月所促成的交易额是2000-3000 万元,而今天,什马所促成的交易额每天是 2000-3000 万元,也就是现在一 天所促成的交易额已经超过了去年同期一个月所促成的交易额,是去年的 30 倍;

   始终坚持金融科技的创新与突破,全力提升用户的分期体验

   打造更为极致化的产品、开展更优质的办单服务是什马金融所一直践行的原则。在 过去的一年,什马持续加大了在金融科技研发方面的投入,在风控部、产品部、IT 部、 数据部 300 多位兄弟姐妹的全情付出下,什马分期 4.0APP -- 一款涵盖了消费分期、供 应链金融等多品类的综合金融移动端自助交易软件,在今年 6 月 18 号上线了。

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   这是一款令人为之骄傲的产品。全国经销商当天就体验到了 APP 和前一版本的巨大 差距,什马分期 4.0 在方便、简单、快捷、美观、人性化、逻辑化、数据收集、信审时 间等多方面都展现了巨大的提升。在目前市面上现有的分期操作平台上,什马分期 APP办单的快捷性也是屈指可数。借用经销商的话说,“什马分期 APP 是国内最便捷的办单 系统,没有之一!”。

   什马分期 4.0APP 上线当天就形成了业绩曲线的向上转折点。

   供应链金融在农村金融中是超过消费分期的巨大市场,该业务增速远超消费分期

   “为经销商提供方便快捷的多类型金融服务”是什马金融的核心使命。为了让经销商的 销售货款得以快速回笼,什马分期应运而生。为了让经销商拥有更多的进货资金,把生 意做大,什马金融开发了供应链金融产品----信用袋。

   什马信用袋是无需担保、无需抵押、仅凭信用,就可以让农村的市乡镇村经销商获 得经营性借款的产品,切实帮助经销商解决资金周转压力,释放流动性,提升资金效率。 什马信用袋是农村金融的突破创新产品,也是供应链金融、通路金融、渠道金融的产品 呈现。目前已经有覆盖全国 31 个省份、几十个品牌的近 50000 家小企业主已经将信用 袋作为主要资金解决方案。目前信用袋业务不断受到平台上游资金方的青睐,业务量增 速已远超消费分期,日交易额占比近 40%,并且在国家资金紧缩的政策下,不降反增, 形成了什马金融新的事业增长点。

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   与此同时,为了让更多的经销商都能够在运营和销售技巧上得到专业的提升,什马 为各位小老板们精心开设了“老板商学院”,并建立了一整套系统性的培训课程体系, 以期从多维度帮助他们快速成长。什马金融一直在努力前行,努力变革,努力创造新的 奇迹。什马金融希望服务更多的品牌,服务更多的经销商,服务中国更多的农村用户群体。

   占领一个市场,深耕一个市场,维护利用好有限的资源,服务好“种子行业”— 农村交通工具行业

   过去两年,什马金融对农村交通工具市场的覆盖率快速提升,业务网点已经遍布全 国各地,中国 60%的乡镇都有什马的网点,20%的交通工具行业经销商使用过什马分期, 远超竞争对手使用率的 6%。目前二轮电动车行业前十的七家,三轮车行业的前五名,摩 托车行业前八名以及交通工具相关产业链的多家大型零配件品牌均已成为什马金融的 战略级合作伙伴。

   什马与电池行业的领军品牌已展开全面的合作,合作仅仅一个月就创出月授信近亿元、月交易额 5000 万元的奇迹。什马金融的产品在农村交通工具行业的渗透率是农村互联网金融第一位,消费分期占有率遥遥领先。

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   在资金端,什马金融整合了大量多元化的、结构稳定的综合性金融资源,与包括银 行、业内知名的一线资本、消费金融公司、大型互联网金融公司、大型保险公司等十几 个机构开展广泛而稳定的合作。进一步优化了什马金融管理资产所对接的资金结构,从 而使什马金融的合作资金更加健康、多元及稳定。此外,什马金融还将整合更多优质资 金方资源,通过强强联手,资源互补,形成优势联盟,为客户提供全产业、全方位、一 体化综合金融服务。

   什马相信:只有服务好“种子行业”----农村交通工具市场,集中资源,充分聚焦, 才能积累足够量大的农村金融风控数据、风险模型、定价模型、产品开发等多维度金融 经验,继而才能把成功复制到其他行业。

   “横向 100 米,纵向 1000 米”是什马金融未来 1 年的战略发展布局,在纵向上牢 牢把握住农村交通工具市场的基础上,并向上下游延伸。为上游零配件供应厂提供保理服务,为中游品牌厂提供供应链金融服务,为下游经销商提供供应链金融+多品类金融 服务。在横向上逐渐拓展 3C、家电等场景的消费金融,拓展农业生产全产业链的金融服 务。在终端用户方面,为用户提供更多消费金融服务+多品类金融服务等产品,更好地 形成自己的金融闭环。 

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相关阅读责任编辑:顾银霞

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